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RFID & 生産管理コンサルティング
4.原価管理のご支援内容
4-1.原価の見える化が経営の見える化
原価の見える化、利益構造の見える化は経営判断や経営計画の基本であり早急に欲しい仕組み、レベルを向上させたい仕組みと感じてられている事と思います。
”原価の見える化”が実現することで経営戦略・中期計画の立案が可能となり、戦略的な投資と継続的なコストダウン推進活動に結びつきます。
事業や商品・加工工程に適した”原価の見える化”と”利益の見える化”の仕組みつくりをご支援します。
■ご支援の内容(要約)
原価の見える化、利益構造の見える化、中期計画立案、コストダウン推進活動のご支援をします。
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